專業能力當然要強，除此之外，兩個底層能力，可以讓你的職場『耐力』更持久。
一個是能管得住自己——不會今天受人刺激了努力一天，明天又要『對自己好一點』，躺平三個月。
更不會今天相信『堅持可貴』，明天聽信『人生貴在知難而退』，情緒反復，不停內耗。
厲害的人都是『反內耗』體質，知道自己要什麼、擅長什麼，認準就做，不行就撤，不會因為同事的一句質疑、一個反對，就焦慮、停滯。
管得住自己，對自己有清醒的認識，能在自己擅長的地方沉下身子，千錘百煉，往往都能做到卓越。
另一個是能管得住同事——掌握多種溝通協調的方法，讓不同的同事都願意聽，願意配合你。
你能和公司越多的人綁定利益關系，你就越不可或缺。
未來職場最缺的，不是能跑的『上等馬』，是能整合各種馬的『田忌』。
某大型招聘平臺『2021企業人才需求趨勢調查』顯示，團隊合作、人際溝通與協調、抗壓與情緒管理是雇主最希望候選人和員工提升的三項素質型能力。
連續三年，這三項都位列雇主訴求的前五名。
也正應和了『管得住自己和管得住同事』這兩點。
在從員工到管理者的路上，我受益最深的是一個企業家前輩的一句話：『一個人，就是一個企業，也需要管理』。
比如怎麼跟客戶溝通實現雙贏，怎麼跟老板溝通拿到資源，怎麼借力去提高效能、輕鬆工作，比如怎麼管理自己的情緒和思維。
當外部環境越發不確定時，也許正是我們沉下心向內求的好時機。
因為底層能力，才是建構職場實力的基礎。
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⊙編輯：學習經營管理《ID : MBA160》
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