文✎財圖說

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君不知，如今的情色經濟在中國早已形成了強大而又隱秘的生產力，不管是被稱之為『約炮神器』的陌陌、探探；

寂寞時點開微信搖一搖附近的人；

亦或是打開抖音、快手看看同城，情色產業的蓬勃發展早已顛覆了中國人的傳統認知。

隨之而來的，還有潛移默化中改變大家生活方式的成人用品。

成人用品對於國人來說，諱莫如深的等同於『性』，屬於無法搬上臺面的行業。

即使它歷史悠久，具有豐富的市場需求，卻始終無法大張旗鼓昂首挺胸。

在大多數人的印象中，『成人用品』就是陰暗小巷拐角的那間門頭污濁的油膩小店，很少會有客人光顧。

即使就算有人光顧，也會微微低頭側身，火速購買火速離開，生怕被人看見，即使是陌生人似有似無的打量，都會讓當事人如臨大敵。

作為一個傳統的中國人，這種小店，似乎一輩子都不可能進去。

但大家可能有所不知，這個默默不聞看著不怎麼光彩的行業，卻正在成為中國的一門極為掙錢的生意。

隨著互聯網經濟的蓬勃發展，在荷爾蒙經濟高速發展的今天，成人行業也迎來了屬於自己的春天，上市公司比比皆是。

大家不必遮遮掩掩去燈光昏暗猶如盤絲洞的成人用品店選購，網上選購喜歡的成人用品成為人們自在且舒適的理想選擇。

據數據顯示，在2017年的時候，中國情趣電商市場規模僅有188.7億元。

到了2020年，隨著疫情的爆發，很多行業都受到波及，艱難前行，可電商情趣用品的市場規模卻節節攀升，直接突破600億，其中的主力消費軍是25至35歲的年輕群體，占六成以上的市場份額。

快速增長的成人用品市場

在購買途徑方面，線上平臺購買成人用品的消費者足足有七成之多。

只要是進入電商店鋪，都能在詳情介紹裡面看到一行溫馨提示——『保密包裝，保護隱私』，讓大家在購買的時候多了一份放心。

雖然如今的我們依舊還是羞於與人交流『性』，在隨著經濟的飛速發展，人們生活質量的不斷提升，在互聯網電商平臺的加持下，我們卻可以用各種各樣的方式，勇敢的追求自己的『性』福。

01 成人用品的萌芽

1956年7月，廣州第十一橡膠廠生產出了新中國第一隻保險套，此時的成人用品毫無情趣可言，隻能算是計生用品，加之那個年代並不會覺得家中孩子多了有什麼不好，很多人並沒有用過保險套，成人用品對於處於發展階段的中國來說並沒有太大的用處。

1986年，由於整個社會待業人數眾多，滋生了各種各樣的犯罪行為，為了整頓社會風氣，全國展開數輪『嚴打』。

80年代公安部展開數輪『嚴打』，整頓當時的社會風氣

在這期間，公安部還曾下發過文件，凡是生產銷售與性有關的器具均為犯罪行為。

但人們的思想肯定是要隨著時代的發展而進步的，在改革開放之後，一些想法超前的商人看到了成人用品這個行業的商機。

1992年，中國的第一家『性』器具生產商——奉化醫療用品廠正式成立，廠長任校國從浙江醫科大學畢業之後便開了這家工廠，專做泌尿外科手術器械，既可以用於取精檢查，又可作為成人用品來使用。

任校國發現了其中的巨大商機，將這一批性器具定位為成人保健品，又聯系到了當地醫院泌尿科的熟人，就開始在醫院裡進行售賣，當時的定價為150元一個。

要知道，那時候人均工資也才一百來塊，這一個小玩意就相當是一個多月的工資了。

可令人意想不到的是，這批成人用品賣得相當不錯，僅僅一個月就銷售了將近600個。

可見即使在九十年代，大家對於不可言說的『性』也是有追求的。

隻可惜，此時的中國還是無法接受如此超前的成人用品。

在1993年的時候，任校國因為被舉報生產『淫具』，而被公安機關調查，後被告知此種用品屬於涉黃產品。

而任校國也因此漸漸淡出了這個行業，隻做一些成人用品的批發生意。

即使有任校國這個前車之鑒，從事成人用品行業的人依舊不擔心未來政策會影響到生意的發展，畢竟成人用品在當時的中國，屬於可管可不管的行業，並沒有明文規定不可做，所以需要的就是一個『出頭鳥』，將這層與顧客之間的窗戶紙戳破。

很快，這個出頭鳥就出現了。

02 成人用品的發展

1993年1月，中國內地第一家成人用品商店——『北京亞當夏娃保健中心』正式開業，這也標志著性用品首次以公開形式進入國人視野。

商店的老板名叫文經風，出生於1958年，畢業於國家政法大學，後進入國家機關任職，在八十年代受到改革開放下海浪潮的影響，不甘於就此過一輩子的文經風也打算下海成就一番事業，於是1985年辭去了自己的鐵飯碗。

文經風

辭職之後，文經風做過不少嘗試，之所以會選擇開一家成人用品商店，根據文經風自己的描述，是因為一次在看法國電影的時候，有一個鏡頭閃過了一個商店招牌，上面寫著『Sex Shop《性用品店》』，鏡頭一晃而過，文經風卻將此事放在了心裡。

受到招牌的啟發，文經風意識到在當下的中國，成人用品擁有巨大的市場潛力，這次孤註一擲，不顧家人朋友的勸阻，開了這中國第一家成人用品商店。

為了找到合適的店面，文經風可是費了一番功夫，平常的房東一聽文經風要幹如此『傷風敗俗』的事，都不願意將房子租給他。

最後一直拖到了1992年，還是通過友人的介紹，文經風結識了北大醫院白塔寺院區的院長，並將自己的想法告訴了院長。

北大醫院白塔寺院區

院長思想前衛，認為文經風這麼做並無不妥，經過與院內協商之後，將屬於白塔寺院區的店鋪租給了他。

找到店面之後，文經風又馬不停蹄地前往西城區工商局，給自己的小店辦理營業執照，聽說文經風要開個成人用品店，負責辦理的工作人員有些犯難，這個經營范圍裡，也沒有『性用品』這一項呀，這個要怎麼填呢？

最後幾個人商量了半天，勉強給定了一個『日用百貨』。

萬事俱備，到了1993年1月，商店正式開張，取名為『亞當夏娃』，這個名字也是文化人文經風深思熟慮許久之後定下的，不僅能讓人明白其含義，又能顯示出中國人一貫的含蓄，作為全國第一家，很是契合。

隻不過，雖然想得都挺好，但這樣大張旗鼓的成人用品店，對於當時民眾的沖擊力著實還是大了點。

為了迎客，即使是寒冬臘月，文經風都店門大敞，等待屬於自己的第一個客人，這一等就是16天。

是的，整整16天，沒有一個人上門，就算是這第一個進來的客人，也是一不小心誤入的。

20來歲的小夥子穿著軍大衣漫無目的地閑逛，看著新開的店鋪便進來瞅瞅，結果仔細打量到店裡賣得是啥後，小夥子的臉『嗖』的就紅了。

可畢竟是個二十多歲的大小夥子，怎麼能做出轉頭就走這麼慫的事，隻見他慢慢地看著琳瑯滿目的成人用品，最終掏出了十塊錢買了一盒保險套，仔仔細細的揣進兜裡，這才離開。

雖然做成了第一筆生意，可之後的日子依舊是門可羅雀，既然等待顧客盈門這條路走不通，文經風又開始打起了別的主意。

他拿出了黃頁電話薄，挨個給上面的報社『爆料』：北京趙登禹路開了一家性用品商店。

隻可惜並沒有幾家報社感興趣，最後也就隻有『北京青年報』願意來看看。

雖然來的是一位實習女記者，可已經快要山窮水盡的文經風管不了這麼多了，拉著滿臉通紅的小姑娘就是一頓輸出，整整介紹了一個下午。

可最後出現在報紙上的卻隻有短短20來個字：

『中國第一家性商店開業，這家商店坐落在人民醫院門前，總經理文經風是一位30多歲的年輕人』

文經風本以為這麼小的『豆腐塊』報道肯定沒戲，可誰曾想就是這麼一個不起眼的報道，卻令『亞當夏娃』喜提熱搜。

別的不說，就這『中國第一家』，就值得那些尋找新爆點的記者們蜂擁而至。

第二天一早，法新社的記者便登門采訪，接下來的半個月，熱搜隻屬於『亞當夏娃』，不管是中國的新華社、中央電視臺，還是外國的『紐約時報』、『泰晤士日報』采訪就沒有停過。

連文經風自己都說：『我每天經常是連續十幾個小時在閃光燈和攝像機前度過』

國外的媒體將文經風的成人用品店看做是中國改革開放的一個標志，一個打破中國長久以來文化禁忌的標志，雖然對此頗有微詞的中國人很多，但『亞當夏娃』還是火了。

引發巨大的爭議，最後還是在中央指示下，才得以保留下來。

隨後，每天都有成百上千的顧客湧入『亞當夏娃』，也不是為了專門買點什麼，就是想來看看報紙上介紹的這家店有多麼神奇，其中還不乏從外地遠道而來也想做成人用品生意的商人，想來文經風這裡取取經。

那時候的成人用品店並沒有什麼太多的新奇產品，大部分還是以保險套為主，還有一些壯陽藥品，試劑之類的。

可就是憑借這些東西，在開業的第二個月後，『亞當夏娃』每天的營業額都能達到兩三千，文經風也開始了大跨步的擴張之路，分店一家接著一家，再上文經風名聲在外，很快便賺得盆滿缽滿。

文經風的成功和超高的回報率讓越來越多的人都選擇加入到成人用品的行業中，分一杯羹。

到了1995年，光是北京就有百餘家成人用品店，加之首都所具有的示范效應，似乎是一夜之間，成人用品店便開遍了全國。

在『亞當夏娃』之後，同仁堂兩廣區域經理粟衛國發現了內地成人玩具市場的空白，創立『伊甸園』，與任校國合作，售賣任校國廠子裡生產出的男用取精器和女用按摩器。

此時，情趣用品正式列為醫療輔助健康用品，而任校國拿到了中國首個情趣用品醫療器械批準文號，可以合法生產銷售情趣用品。

這還是中國第一次有店鋪直接銷售成人玩具，生意自然火爆至極，隻不過此時任校國生產的情趣用品設計方面還是材質方面，都還隻停留在初級階段，想要做大做強，頗為不易。

而就在此時，一個更加具有創新性且發展強勁的廠商出現了。

哪裡有好生意，哪裡就會有溫州人，溫州商人吳振旺帶著兒子吳輝來到北京專程考察了『亞當夏娃』和『伊甸園』，他們發現這個具有巨大潛力的市場，生產販賣的隻是一些質量一般，結構單一的產品，卻有如此高的利潤，於是回去便成立了『溫州亞當夏娃保健品商店』，正式進軍情趣用品市場。

吳振旺父子創立情趣用品店『亞當夏娃』

隻可惜，好日子並沒有過多久。

1996年，隨著越來越多的人被這個高利潤的行業所吸引，全國各地的性用品商店如雨後春筍般遍地都是，只要有醫療器械批準文號就可以生產銷售，卻沒有明確的生產標準來制約這些產品，就導致整個市場魚龍混雜，質量參差不齊。

很長一段時間，都是媒體關注的焦點。

面對這種情況，成人用品行業迎來了行業整頓，徹底告別了暴利時代。

眼見著國內情趣用品行業越來越不好做，吳氏父子隻能將目光放到國外，尋求新的出路。

自從亞洲金融危機爆發之後，作為成人用品大國的日本也放快了國家產業轉移的步伐，開始在中國找尋合租機會。

而具備一定生產規模的『溫州亞當夏娃』也因此獲得了日商20萬美元的投資入股，在2000年成立了中日合資的愛侶保健品有限公司。

在日方加入之後，不管是產品設計還是質量都有了全面的提高，隨後又特地成立了貿易公司從事性用品的出口銷售。

像『溫州亞當夏娃』這類中國成人用品廠商的轉型，當時並不在少數。

隨著中國加入WTO之後，迫於經營壓力的中小型企業，陸陸續續開始尋求外資的幫助，甚至轉型為代工廠，專門為香港、國外的一些成人用品企業做代工，漸漸地也將成人用品代工發展成為了和電子、紡織品行業一樣，成為中國代工行業中的重要一員。

畢竟，我們中國人不管做什麼，只要做起來了，就一定會成為行業翹楚般的存在，成人用品也不例外。

靠著各種代加工，如今中國已經成為世界第一的情趣用品生產大國，世界上超過八成以上的成人用品都是中國內地生產出來，產品規模都在千億級別。

可最令人意外的是，生產力如此恐怖的中國，卻沒有一家能在國際上具有一定影響力的成人用品公司。

尤其是計生用品方面，更是被外資壟斷到無以復加，支持國貨的人寥寥無幾。

03 被外資壟斷的保險套們

從廣州第十一橡膠廠生產出第一隻保險套開始，中國在很長一段時間裡，保險套都是由國營乳膠廠負責生產，這種情況一直到了九十年代末期，國企改革的出現，使得不少私企開始生產屬於自己的保險套品牌。

其中就有一個，大家都應該聽說過的『傑士邦』，聽著有點像『詹姆斯邦德』這種的洋品牌，其實卻是貨真價實的貨。

1998年，中國人福醫藥在武漢成立『傑士邦』，專門生產銷售保險套。

當時國家的廣告法規定，這類有關性生活產品的廣告，有悖於中國的道德觀念和社會習俗，所以嚴格禁止出現在廣告宣傳中。

為了提高自己品牌的知名度，傑士邦先是在廣州和公交車公司合作，在80輛公交車上都張貼了『無憂無慮的愛』廣告語，結果被市民以有傷風化為名，撥打了110。

公交車不了了之之後，傑士邦又決定另辟蹊徑，既然內地打不了廣告，那就是香港打。

在世界杯期間，傑士邦登上了香港電視臺，長期投放了自家保險套的廣告，這也使得廣東的居民在接受香港臺的足球轉播時，看到了傑士邦這個品牌。

為了能夠擴大自己的品牌效應，那些年傑士邦一直很努力地開展各項主題活動，比如與計生辦和艾滋病協會合作宣傳；或是在各大城市發起『百萬保險套大派送』活動；

還曾在武漢漢江邊的大廈外設立40米高的廣告牌《不到20小時就被當地工商局勒令撤下》。

在多年的巨額營銷下，傑士邦最終不負眾望，成功從各類保險套品牌中脫穎而出，一躍成為國內保險套龍頭品牌。

眾所周知，中國由於人口眾多，一直是全世界企業都為之欣喜的消費大國，除了本土的『傑士邦』之外，自然還有會外資企業對於中國市場蠢蠢欲動。

其中就包括保險套巨頭——『杜蕾斯』。

1929年，杜蕾斯誕生於英國，多年來一直穩步發展，在上世紀末便占據了兩成以上的國際市場份額。

到了1998年，傑士邦成立的時候，杜蕾斯也在青島與青島雙蝶公司達成合作意向，成立青島倫敦國際乳膠有限公司，專門生成供中國人使用的『杜蕾斯』。

隨著市場的競爭愈發激烈，傑士邦和杜蕾斯之間的戰爭一觸即發。

先是2002年，杜蕾斯狀告傑士邦侵犯自己的諸多權利，要求500萬天價賠償。

之後又是傑士邦生產子品牌『第六感』，售價隻有杜蕾斯的三成，並不惜花費重金，將第六感帶進超市，隻為站在杜蕾斯旁邊，和它打擂臺，就是賠本賺吆喝，也要出一口氣。

可杜蕾斯呢，畢竟是老品牌，它不和傑士邦打價格戰，而是推陳出新，憑借自己多年來的技術優勢，推出了各式各樣琳瑯滿目的類型，什麼超薄裝、螺紋裝、耐力裝，滿足各類人群需求的同時，還推出了潤滑劑之類的情趣用品，力求用這種方式將傑士邦打倒。

很不幸，傑士邦在這場戰役中失敗了，不光為『第六感』支付了高昂的超市渠道費，還因為新產品價格太低而拉低了自己多年來經營的高貴形象。

漸漸地，傑士邦在杜蕾斯的打擊下，擁有的市場份額越來越少，眼見著就要從人福醫藥的驕傲成為沒法甩掉的斷尾。

終於，到了2006年，人福醫藥將傑士邦打包賣給了澳大利亞成人用品企業安斯爾。

就這樣，傑士邦和杜蕾斯一樣，全部成為外資企業，而我們的成人用品市場，也基本上被外資們壟斷。

04 本土品牌的崛起

相較於本土品牌的勢單力薄，這種國際大廠自己家底雄厚，在傳統的線下渠道，將本土品牌打的毫無還手之力。

但這一切，隨著電商時代的崛起，而發生了翻天覆地的變化。

當成人用品的消費主力變為在『性』方面更加坦然，思想也更為開放的80後、90後之後，中國的成人用品市場，也進入了高速賽道，從2016年到2019年，短短四年間，成人用品市場規模增長至200%。

2020年，爆炸式增長的情趣用品行業企業

本土生產商紛紛利用電商作為突破口，從私密性更強，種類樣式更新穎，價格更低廉入手，在銷售火爆的同時，一些本土廠商還會發開自己的社交app，用於增加用戶粘性，為品牌做宣傳。

到了2020年，情趣用品行業在電商和疫情的協同作用下，更呈現出一種全面爆發的態勢，企業註冊量節節攀升，同比增長500%。

此時的成人用品行業，終於在30年後，迎來了自己的第二個春天。

隻不過，從2000年到2020年這二十年間，相較於本土成人用品廠商的停滯不前，外資巨頭們已經在中國建立了無法輕易撼動的霸主地位，想要卻而代之絕非易事。

究竟本土廠商在線上渠道發展的較為迅猛，可本土品牌不論是質量還是技術方面，相較於國際品牌還是略顯不足。

即使就算是本土龍頭品牌願意斥巨資研發生產一些不輸巨頭的產品，也會因為產品主打的私密性而無法成為眾人皆知的『爆款』，辛苦付出卻無法產生盈利，久而久之技術方面隻能更加停滯不前。

這就導致那些專註於高端成人用品線的本土品牌收入慘淡，越來越多的本土品牌隻願意做中低端產品，這也是由於成人用品的獨特性而導致無法發展的重要因素。

可從另一方面來看，如今的年輕一代，雖然在思想上更加開放，可對於產品的質量也有著更高的要求，根據一項專門針對本土成人用品品牌的消費者調查報告先是，六成以上的購買者認為本土產品品質較差，五成左右的消費者則認為本土產品設計較為單調，缺乏創新性。

對於本土企業，消費者願意去嘗試，是因為相信國貨可以做的不比國外的差，而本土企業也應該對得起消費者的信任，一味的賺快錢是註定無法走的長久，相信未來本土企業還有很遠的路要走。

結語

『對於性，我們不扭扭捏捏，但也不鼓勵毫無顧忌的高談闊論。

不帶有偏見，但也不必有過高的期待。

我們隻希望大家有一天會發現，性不過隻是一件正常的事情』

——某情趣用品測評師如是說。