『WISE 1.0前奏』我眼中的劉靖康同學:破譯過手機號、Hack過跳蛋,正在嚴肅創業的道路上。

我總覺得我腦子裡有關劉靖康《諢名劉花花同學》的記憶是由三個片段組成的。

最早的印象要追溯到當時我氪還在錦秋家園的小別野裡辦公的時候。

彼時我們中午還是一群人圍著擺滿飯菜的餐桌,一邊站著往嘴裡扒飯一邊盯著盆裡的菜別被搶光,就是那時候我聽說了劉靖康這個名字。

當時他出名的理由大致是這樣的 :因為數字公司的周鴻禕在一次電視節目裡被電話連線了,於是劉花花同學就根據當時節目中撥打電話時的聲音頻次,自己寫了一個軟件,愣是隻根據聲音就把周鴻禕的手機號碼給破譯了出來,於是他就此出了名。

從那以後,大家提起『劉靖康』這三個字,第一反應無出其右:『哦~~!就是那個破譯了周鴻禕手機號的小孩啊』

直到後來偶然的機會我和劉花花同學成了微信好友,但那時他已經開始嘗試做自己的產品,於是乎他的一句話讓我印象很深,『我希望以後大家不是因為破譯周鴻禕的手機號而記住劉靖康,而是因為我的產品足夠好才記住劉靖康這個人』

嗯,所以你看得出來,那時他已經開始了自己的創業。

他的第一個創業產品是個叫 xAd 的東西,我們報道過,就是一種可以在視頻裡動態插入植入性廣告的技術。

比如說原來視頻裡有個鏡頭,是一張什麼圖案都沒有的透明玻璃門,用 xAd 就可以實現把你想展示的 logo 或者圖案直接拖入到視頻裡的這張門上。

這樣播放起來之後,這個 logo 看起來就像是真的原本貼在門上的,而不是虛擬存在的。

做出這個產品的時候,花花同學還隻是南京大學大二的學生《對了,他今年也才大四剛畢業,據說有一科沒過所以…》,但彼時他就有勇氣拿著一門技術直奔到我們的香港開放日上,去做 demo,去 pitch 投資人。

記得後來聽說了這件事《聽說的時候我也才剛成氪星人,大三下》的我的心裡活動一直是:這孩子好厲害,大二的時候就敢一個人跑到香港的會議上去找投資人,換成我是絕對不會有這樣的勇氣的。

不過,後來這次創業因為想法太超前而沒有成功,他又開始了新產品的嘗試。

這是第一段記憶。

第二段記憶大概是從大家喧嚷著要面基的那個夏天開始的。

其實大概也就是去年夏天吧,當時不知為何約了劉花花同學在京面基,也不知道怎麼地就混入了一群 90 後同齡小夥伴群裡,於是也就稀裡糊塗地到了中關村鮮綠色外墻的又及餐廳,見了一批以劉花花同學為核心的好基友們。

飯桌上,劉花花同學在做的產品很自然地成了大家討論的最終落腳點,當時他應該是剛剛參加完一個幾天幾夜不睡覺的 Hackthon 活動,他和幾個技術同學 hack 了一個硬件產品出來,大家都想看看他們到底把『跳蛋』改造成了什麼樣。

於是就有了下面這個場景:一群少男少女圍坐在桌子周圍,看著桌子中心的『智能跳蛋』如何被手機操控,以及如何可以用手勢的上下滑動來調整跳蛋震動的劇烈程度,而旁邊的服務員則在大家的詭異笑聲中投來了我也不知道包含了何種情緒的目光……

當時我還以為這麼『熱鬧』的產品大概隻會是一個 geek 們的玩具,可是當後來我看到花花同學在朋友圈求認識做情趣產品的生產商的時候,才發現,原來他是動真格的……

再後來,就到了第三段記憶。

其實說記憶也不準確,因為這事兒正在進行中。

現在的花花同學正在進行他最嚴肅地第二次創業,這回他做的是一個叫 V 直播的產品。

V 直播大致上可以分成 to B 和 to C 兩塊。

to B 的是一個現場直播方案,原來由於硬件設備高昂成本的限制,很多活動的主辦方沒有能力支付高昂的成本為自己的活動做直播,並且即使是可以直播,其拍出來的效果也不足以去還原現場的實景,差強人意。

而劉靖康想做的就是為 B 提供一種很專業的解決方案,使得直播這件事變得足夠低成本、易部署,並便於傳播。

to C 這端則和 to B 不大一樣,他們做的 C 端產品是一個相機,可以 360°地記錄現場全景,而用戶只要戴上一個類似頭盔的設備《嗯,可以聯想一下 Oculus Rift》,就能立體三維地看見現場地原樣,比攝像機記錄的效果更立體和逼真。

雖然to B和to C的這兩個產品看上去不大相關,不過花花說,無論是直播還是 VR,他想做的就是幫人們把當下經歷的事情更好地記錄下來,分享出去。

他希望沉浸式的視頻或者直播能夠創造一種新的潮流,或者說讓人們現有的生活方式做出一些改變。

因為人的足跡是有限的,但是我們可以通過看視頻去觀察這個世界,而當這件事到達一種沉浸式體驗的時候,或許就能形成一種新的潮流。

寫到這裡,我關於花花同學的三段記憶就差不多說完了。

其實寫這篇文章,表面動力是為WISE1.0預熱,而實則我的初心是想,花花同學確實是我見過的、認識的人裡,很讓我佩服的一個90後創業者,這種佩服來自他身上那種超出同齡人的勇氣、思考以及努力,每每聽他深入地聊起什麼,我總會想,自己應該要再努力一點,再努力一點…

如果說上面的文字還不足以體現他異於同齡人的世界觀、財富觀和價值觀的話,我記得上次做insight視頻時他對兩個問題的回答也令我印象很深:

『你設想過未來公司上市時的景象麼?』

『我覺得上不上市要看具體的環境。

從我自己的角度來看,上市也有很多不好的地方,因為你要關心你的股價,你被迫著要做出跟大眾期待一致的動作,股價才會有改變,上市包含了很多很多的副作用。

但是上市明顯很好的三大地方是,第一點,最初將精力、青春投給你的那批員工,他們可以得到回報,第二就是最初把風險、把資金押在你身上的這批投資者可以得到回報。

然後至於說個人財務回報,其實大多老板在公司上市的時候,其實已經不計較自己的身家在上市的時候是多少錢了。

第三點,上市還要看具體的環境,就是當你在面對很劇烈的競爭環境的時候,如果你有足夠的錢去砸死你的競爭對手,這個應該說必須是件好事情。

所以這麼看的話,上不上市不重要,最重要的是這三個問題是不是可以得到解決才行。

我之前看有一家公司非常快地融了第二輪錢,就是因為他們覺得明年競爭會非常激烈。

所以我覺得我更多地會把上市看成一種手段和目的,最終還是回到我公司需不需要錢來砸死一批競爭對手,或者最初在我身上投資青春的這些員工能不能得到回報,以及最初在我身上壓資金冒風險的投資人能不能得到回報,這個是我最在意的』

『那你自己理想的人生是什麼樣的?有想過四十歲、五十歲的時候麼?』

『我覺得每一個十年都會發生翻天覆地的變化,現在或許想不了那麼遠。

但我非常欣賞比爾蓋茨,我欣賞他的一點是,現在很多人都很有錢,都會去做慈善,但是很多人做慈善更多的是一種pr的手段,不一定說是出於自己的內心的。

但是人家蓋茨做慈善,是把整個身心投入進去,知道每筆錢花在什麼地方,要花在刀刃上,所以他們投身於醫療技術方面的產品,他們會推動一些很細小的東西落地,比如說像非洲一些疾病,通過他們的努力死亡率會降低很多。

這就是通過他們自身的努力去改變一個現狀,而不僅僅是錢,我對這點非常欽佩。

其實我自己也非常關注醫療方面的事情,最近大家都比較關注ALS,有一種病其實跟那種病非常地相似,在我初中的時候就有一部日劇講這種病,其實這種病很可怕,同樣的和這種病相關的還有很多的可怕疾病,我個人本身其實對這塊挺感興趣,但是我真的沒那個天賦,因為我是個學渣。

所以我很想到那個時候我有錢了,我可以去做一些這方面投資,不是說把錢投進去,而是投身到整個團隊裡面去,跟他們共同去面對這些問題。

我自己觀察,現在國內還有很多投資人還在關注在當下怎麼賺錢,怎麼通過當下的模式把利益最大化,但是你看在國外,他們投資的都是一些很根本性的,可以推動整個人類進步的技術,比如說電池技術……這些技術對人類社會的整個變革是天翻地覆的,我覺得還是,如果我有這麼多錢,我會關注更加長遠的東西。

其實我自己個人非常毫不介意說我喜歡錢,我想名利雙收,因為錢這個東西真的非常有用,像我們拿到投資之後可以做非常多的研究,整個項目的進度是非常快的,所以錢花在刀刃上所產生的效益是非常巨大的』

好啦,這回是真的寫完了。

不過聽說花花同學會參加我們WISE1.0互聯網大會的90後圓桌討論,可以期待一下。

『WISE 1.0前奏』我眼中的劉靖康同學:破譯過手機號、Hack過跳蛋,正在嚴肅創業的道路上。

創業者們!久違了!

WISE 大會,是一場以互聯網創業者為核心的盛會。

這群家夥,不缺改變世界的勃勃野心,還兼具讓社會變得哪怕好一點點的細膩情懷。

幸而有你們,我們正處在一個最好的時代!

時隔一年,『WISE 1.0 互聯網創業者來了!來這裡:聽創業者說,見證夢想;聽先行者說,分享智慧。

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