6月13日，在貴州茅臺酒股份有限公司《簡稱”茅臺”》召開的2022年度股東大會上，茅臺董事長丁雄軍對茅臺在文化生態建設方面的措施和成就進行了深入解讀。
他強調，文化是茅臺的持久力量，而建立企業哲學是企業穩步發展的關鍵。
近年來，以茅臺美學為核心的”五線”理論已成為茅臺集團踐行高質量發展的道路。
如今，丁雄軍表示，為了開創茅臺新未來，他們將把這五條線變成一個生態體系，其中紫線則聚焦於文化，為企業行穩致遠註入軟實力。
丁雄軍在會上詳細介紹了茅臺近年來在文化生態建設方面所采取的措施和取得的成就。
他表示，茅臺致力於構建美的文化生態，格外註重物質和非物質文化的傳承。
茅臺目前正在興建一系列文化建築，如『茅草臺』、『千年酒脈』、『茅臺天街』和『茅臺飛街』，展示了茅臺豐富的物質文化遺產。
同時，茅臺還致力於梳理茅臺酒獨特的釀造工藝和商標文化，如『葵花牌』，講述了豐富多彩的茅臺文化故事，為茅臺的非物質文化註入了新的活力。
此外，茅臺積極推動活動和產品的文化創新。
茅臺每個節氣都舉辦文化活動，形成了獨特的二十四節氣文化IP。
丁雄軍以新聞聯播前的報時廣告為例，表盤設計精美，每個節氣都以不同的顏色和物候展示，為全國人民帶來了多樣化的文化體驗。
此類文化創新活動進一步豐富了茅臺的品牌文化內涵。
在國內外的文化交流與合作方面，茅臺也取得了顯著成果。
國內茅臺將茅臺文化與各地的民族文化和地域文化相融合，舉辦了一系列獨具特色的文化活動。
而在國際上，茅臺積極將文化推向海外，傳遞中華傳統文化和茅臺文化，講述中國故事，為茅臺在國際市場樹立了良好的形象。
茅臺的文化生態建設不僅關注美的文化生態，也註重共同體生態的構建。
茅臺重視與員工、政府、消費者、投資者、供應商和經銷商等利益相關方的關系。
茅臺通過各種形式的活動、公告、披露以及業績說明會和投資者交流會，不斷傾聽投資者的聲音，改進工作，形成了利益情感和命運共同體。
茅臺在文化生態建設方面采取的措施和取得的成就堪稱顯著。
茅臺以紫線聚焦文化，通過物質和非物質文化的傳承、活動和產品的文化創新，豐富了自身的品牌文化內涵。
茅臺還註重與利益相關方的互動，形成了利益情感和命運共同體。
這些措施和成就共同奠定了茅臺在文化生態體系建設方面的重要裡程碑，為茅臺的高質量發展提供了堅實的基礎。
如今，茅臺正以文化為引領，持續推進文化生態建設，致力於將文化轉化為持久的力量，為茅臺未來的發展描繪出更加輝煌的篇章。