年底，資本大佬錢花的似乎更加任性，一個高興或不高興就扔出去幾個億，甚至幾百億去買買買。
這不才幾天，安邦就買了200多億的中國建築，據說他未來12個月內還要要增持到35億股，這不自安邦舉牌以來，中國建築的股價節節攀升，不到兩周漲幅超過30%，這可是一隻市值3000億的大藍籌啊！
然後呢，恒大許家印昨天一個不小心又買了121億股的萬科A，如果連同前收購，恒大占萬科已發行股本總額達14.07%，累計收購代價約為人民幣362.73億元，萬科今天《30號》早盤最高漲7%左右；
險資的『躍躍欲舉』帶動了市場上的各路資金，融創29日晚間公佈增持金科股份至20%，好家夥，金科股份一早便鎖住一字漲停板。
不過融創這一次在金科股份上動用的資金不多隻有8億元，但是以持股20%算，今天一個漲停就回本了大概5億了……而且融創除了在昨天增持金科股份，還以36.62億接手了恒大的青島嘉凱城100%的股權，心之大不可小覷也……
老板們這麼財大氣粗，難怪市場上流傳這麼一個段子：『某險資投資部人士去上市公司調研，被奉為上賓。
高管唯唯諾諾小心伺候，臨走時送了一把天堂傘。
該險資人士開始不解，過兩天才想明白，含義是：你若不舉，便是晴天』
但是對於小散們來說，這簡直就是，你若不舉，便是晴天霹靂啊！
你可知道，四季度以來有20家上市公司被舉牌，有12隻個股被舉牌後股價實現上漲，占比60%。
其中，中國建築、吉林敖東、首鋼股份、金路集團、武昌魚等5隻個股期間累計漲幅均在20%以上，分別為35.98%、31.33%、28.76%、24.75%、22.23%。
可是險資為什麼突然就加大在A股的配置？邏輯是什麼呢？
中國第二代償付能力監管體系《『償二代』》下，償付能力充足率依舊是保險公司監管的核心指標《償付能力充足率=保險公司的實際資本/最低資本》。
償付能力充足率水平的考核時間點為每季度和每年度，而一旦水平低於監管紅線，保險公司相關承保、投資等業務就會被叫暫停。
由於各個投資類別占用最低資本的計量方法存在顯著差異，這就導致了險資對資產配置產生重要影響。
興業證券在今年的早期的一份報告中就指出：
1、受制於償付能力充足率的監管壓力，險資將更有動力向滬深主板，尤其是滬深300成分股進行配置。
——《難怪於大藍籌惹人愛！》
2、 『償二代』設定了股票漲跌幅度特征系數，以鼓勵保險機構及時兌現浮盈，同時提高對股價短期浮虧的容忍度。
——《恒大快進快出的操作是受這條鼓勵麼？》
3、『償二代』下，季末、年末可能出現超預期的市場波動。
《季末、年末！正是當下》
更重要的是在這份報告裡面提到：
險資『舉牌潮』可能再現，舉牌方向將傾向大金融。
償二代』下，長期股權投資占用最低資本遠小於權益類資產。
保險資投資金融機構或保險關聯行業的特征系數較低《分別為-0.25和-0.2》，所以舉牌對象將更傾向於大金融方向，銀行、券商及保險關聯行業將更受舉牌險資的青睞。
同時提到與『償一代』相比，償二代多數資產的風險因子上升，隻有投資性不動產和基礎設施股權計劃的風險因子下降。
這兩類資產在未來險資的資產配置中將持續受益。
果不其然，之後房地產和基礎設施股票連遭舉牌！
既然，險資舉牌是有其深刻的內在邏輯，那我們再回過頭來看看有哪些股票有被舉牌的潛質。
以下為千億市值以下、市盈率20倍以內、前三大股東持股小於40%的公司，數據來源：wind。
本文為21早新聞《News-21》原創，
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