一年狂賣2000萬振動棒,21年開店850家,這家成人用品悶聲發大財。

21年時間850家門店遍佈全國,

沒有銀行貸款,

全靠自有資金滾動,

被譽為中國成人用品行業的7-11。

作為中國最大的成人用品連鎖品牌,

桔色成人有何生長之道?

近幾年,隨著消費升級的浪潮洶湧來襲,成人用品行業『等』來拐點,從昏黃燈光下的街邊小店,開始走進大眾視野。

作為中國最大的成人用品連鎖品牌,桔色成人一夜之間『站上風口』,成為成人用品行業新零售的標桿。

1997年闖入成人用品行業,21年時間850家門店遍佈全國,沒有銀行貸款,全靠自有資金滾動,被譽為中國成人用品行業的7-11!

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成人用品O2O鼻祖

2003年適逢中國電商萌芽,淘寶和京東都在這一年上線。

也在這年,桔色成人決定沖破成人用品行業長年隱秘經營的迷霧,創立網絡平臺『桔色網』,正式『觸網』。

成人用品行業天生就有觸網基因,因為當時很多人羞於走進一家掛著成人用品招牌的商店,而網絡購物可以很好地保護消費者隱私。

第二年,桔色網在Alexa排名中已經排到1300名,一天的獨立訪客達到50多萬,排在全國電商的前三名。

即便電商成績斐然,但彼時中國用戶的網購習慣尚未成熟,將所有雞蛋放在電子商務一個籃子裡,在桔色成人看來不夠踏實——『用戶更喜歡眼見為實的購物場景』

一年狂賣2000萬振動棒,21年開店850家,這家成人用品悶聲發大財。

2006年,桔色成人在北京海淀區北窪路開設第一家旗艦店:橙色門頭,下面加上顯眼的網站地址,店面的裝修和陳列都充滿了時尚氣息,『有點像品牌內衣店的感覺』,這之後成為桔色成人開店的標配。

通過這種改變,一是讓成人用品商店擺脫那種開在市井角落裡,總是隱蔽晦澀,不敢直面大眾的一貫形象;二是通過連鎖店的擴張,在線下打造一個分佈全國的銷售渠道。

『現在看來,已經具備十年後流行O2O的雛形』

復盤當時的商業模式,桔色成人發展線下可以說抄了幾個底:綜合電商平臺擠壓垂直電商市場份額,線下店反而成了『避風港』;電商幫忙打掉了原本混亂的成人用品線下店,為桔色成人線下的發展掃清了障礙。

正是憑借線上線下兩條腿走路的模式,桔色成人不僅抗過了金融危機,還扛過了互聯網對實體店的沖擊,並以每個月20多家新增店面的速度擴展。

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打造成人用品7-11

桔色成人早在1997年就從事成人用品銷售,原因很簡單:『太有錢和太聰明的人都不會幹這行』

長期以來,成人用品市場魚龍混雜,盡管產品成千上萬,但並沒有形成強勢品牌。

並且,在淘寶、京東電商平臺,成人用品高額的毛利率,讓其品規達到兩萬多種,消費者看似選擇很多,但卻往往無從下手。

在國內成人用品行業裡,一直沒有一個關於產品的安全標準,更加缺少監管。

一些仿制進口產品的山寨廠家,生產的器具裡錳銅元素超標,如果接觸到人體的私密部位,會對器官產生永久性傷害。

相比之下,歐美成人用品市場則有一套相對成熟的標準。

比如振動棒用的矽膠原料,分工業矽膠、食用矽膠和醫用矽膠,工業矽膠對人體有害,應該嚴禁使用。

但國內大多數消費者拿到產品後,並不能判斷到底是何種矽膠。

為了規范國內行業標準,桔色成人要求所有產品原材料必須符合歐洲標準,不符合標準的產品一律不能上架。

對於用戶最擔心泄露隱私的交易環節,桔色采取了一系列保護措施:首創國內7層隱私保護包裝,在送貨面單上隻寫客戶的姓氏,不寫商品種類而隻寫禮品。

在加盟商管理上,桔色成人篩選格外嚴格,通過近半年的培訓和考察,才能核許開店。

與之對應的是,桔色對加盟商承諾:如果加盟店開業半年不盈利,開業後第七個月至第十二個月可以享受退店政策。

甚至在合同裡註明了一些顯眼的條款——如果我們給他的供貨價,在中國找到更低的折扣,那我們就給他返差價。

通過這些標準化的『條條框框』,桔色成人的目的就是要打造成為中國成人用品行業的7-11,制定從選品、物流、單品管理到店鋪裝修等一整套標準,然後利用加盟連鎖的形式高密度開店。

在不正規的行業正規做事情,這是桔色脫穎而出的真正競爭力。

2008年,國家開始大力整頓成人用品行業,很多充斥著色情、欺詐等行為的店面或公司被整頓,桔色因為正規化和標準化,不但沒被整頓,還從此開始迅猛發展。

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消費升級:『性消費』成為下一個風口

除了模式之外,桔色的另一個核心競爭力是產品和服務。

目前桔色成人已經擁有美國CEN、加拿大Swan、德國pjur、PolyLion、韓國List等國外高端進口品牌大陸頂級代理。

平臺銷售的產品中有男用器具、女用器具、男女情調、情趣內衣和計生用品5大類,700餘個SKU;在淘寶上成人用品均價是50元,而桔色平均客單價則在460元以上。

不為外人了解的是,成人用品行業並非『重產品,輕服務』,在桔色線下店服務是最為重要的考核指標之一。

成人用品使用起來體驗差別很大,它涉及產品外觀、結構、功能、材料等多個方面,這就需要線下強大的導購人員。

為了緩解尷尬,桔色全部啟用全女性客服,80%的銷售人員是20~30歲。

從創業開始,桔色就堅持永遠不賣口服產品的初心,也不跟同行一樣用低俗和色情去吸引用戶下單,桔色希望用正向引導讓用戶知道什麼是健康、愉悅的性愛。

弗洛伊德曾說,『人類的一切行為都是為了性』。

作為人類最原始的需求,性是人們生活的重要組成部分。

整個全球成人用品,70%是由中國生產制造的,但這些生產制造的產品70%主要出口到國外。

在美國市場規模超過千億元,在日本更是成為國民經濟支柱產業之一。

但是,中國對成人用品的使用率卻遠遠低於歐美。

在發達國家,每10個家庭中至少有一件屬於自己的成人器具,而在中國,這個比率不到千分之一。

就像有用戶在網上這樣說,『過去的時候,菊花還是一種花,桔色還是一種顏色』桔色改變了很多人對性的看法和觀念。

成人用品,一個長期因為中國人性壓抑而被低估,被主流資本市場忽視的冷僻行業,如今愈加受到市場熱捧,2012年後新三板已經陸續上市五六家成人用品企業。

成人用品,或許將成為下一個獨角獸頻出的新領域,而桔色成人已經走在了所有人前面。

作者:快刀財經

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