項目實施過程中的標志性事件——裡程碑。

對於一個項目來說,裡程碑意味著項目完成了某個重要的成果或階段性目標。

1、識別項目裡程碑

要識別項目裡程碑, 首先要做好項目分解工作。

項目經理可以使用進度貓甘特圖分解項目目標,制定項目計劃,在項目分解過程中,有任務會產生關鍵的可交付成果,這就是我們要找到的裡程碑。

裡程碑會時刻提醒項目中的重點,裡程碑也有助於將大的項目化整為零,每當一個裡程碑順利達成,都是一個階段性的勝利。

項目實施過程中的標志性事件——裡程碑。

2、團隊討論,共同參與

在項目的規劃階段,需要項目成員一起討論設立裡程碑,確定團隊識別出的裡程碑或者交付物,同時也要整個團隊一致認可最終的裡程碑,這樣制定的裡程碑才是有效的。

項目經理可以使用進度貓甘特圖制定項目計劃,甘特圖項目項目任務清單,每個任務的耗時,項目裡程碑,依賴關系,及任務負責人
進度貓甘特圖中,裡程碑為時間前的菱形,項目經理可以根據項目需求進行勾選。

項目的裡程碑是項目實施過程中的標志性事件,在項目實施過程中具有重要意義的事件的開始或結束的時點。

項目裡程碑必須有交付成果而不能隻是一些活動或過程。