17歲，對絕大多數少女來說本應是最美好的花季年華，可對於孟加拉女孩哈希而言卻要每天生活在煉獄當中。
從10歲那年開始，她就日復一日地在陰暗臟亂的妓院中招攬接待各種形形色色的嫖客，整整持續了7年之久，飽經滄桑的臉上絲毫沒有一點這個年紀女孩的少女感。
像哈希這樣的雛妓，在孟加拉這個國家，據聯合國保守估計至少有1萬人。
她們中的不少人屬於性行業的『傳統世家』，繼承了上一輩人的飯碗。
作為全世界少數承認性交易合法的國家，孟加拉成為了亞洲性產業發達的國家，在其首都幾小時路程之外，就分佈有全世界規模數一數二的妓院村。
不過頗為讓人感到諷刺的是，孟加拉卻也同時是女性領導人長期當家的國家。
自1990年至今的33年，孟加拉先後出過兩位女性總理，在位時間加起來逼近30年。
為什麼這樣一個女性領導人長期活躍在政壇的國家，卻能夠容忍娼妓業合法存在，要知道，就連一向被冠以自由之名的美國也隻有個別地方允許風俗業合法。
《孟加拉一處妓院》
要說清楚這個問題，就得先從23年前的一項法院判決開始說起。
《一》魔幻孟加拉：10萬妓女合法賣淫 雛妓司空見慣
23年前，孟加拉警方像往常一樣掃蕩了該國的一處嫖娼窩點，逮捕了數百名藏身於此的婦女，等待她們的將是牢獄之災。
不過讓警方始料未及的是，這群女人竟然主動上訴要求判她們無罪，而更瞠目結舌的是，高等法院直接下達了無罪的判決。
盡管孟加拉是一個穆斯林國家，但高等法院卻認為，這些婦女處於生計所迫的賣淫活動不觸及本國法律，因而允許這群婦女回到原來的妓院中繼續往常的工作。
由此使得原本常年被警方掃蕩的嫖娼業披上了一層合法的外衣，在法律的庇佑下而得以繁衍生長。
與之作為對比，信奉印度教、在宗教裡面對性異常開放的印度，建國以後也從來沒有哪條法律允許性交易合法。
據相關公益機構統計，孟加拉妓女總數在此後達到了10萬人的規模，其中最大的一處妓院人數高達1500人。
《一處妓院房間》
與一般人所想象的高檔『青樓』不同，這些妓院純粹是南亞地區再尋常不過的貧民窟村落。
幽暗深邃的巷子、泥濘的道路、貼滿了牛皮癬廣告的墻壁、低矮的破房子、發臭的下水溝，而妓女們就在屋門外盯著來往客人，熱情地將其帶進屋內。
為保障自己的人身安全，妓女會以性夥伴為條件招募一名男性作為自己的保鏢，以避免被一些流氓混混所欺負。
同臟亂環境相伴隨的是這裡極其低廉的嫖價，一般一次普通的性交易，僅僅隻需要50塔卡《即4塊多人民幣》，相當於兩塊肥皂或者一公斤洋蔥的價格。
這個價格意味著，一天必須滿負荷運轉才能滿足日常的基本生活狀況。
為了賺取足夠的錢，很多妓女即便生完孩子僅僅兩周也要接待前來光顧的客人。
如此低的報酬，為何這些婦女寧願丟失社會名譽也要堅持下去呢？
首要原因在於，這些女人大部分在自己尚未能夠做出選擇之時，便已經被人販子拐賣到妓院，最需要學習知識的年齡荒廢在妓院中，無法像其他受到正常教育的女性一樣在長大後順利得到工作。
前面所說的女孩哈希便是在10歲那年被一名人販看中，被誘拐後進入妓院。
同時，為了防止女性逃跑，妓院老鴇們會強迫她們服用一種名為類固醇的藥物，更準確說是一種用來為刺激動物生長的獸藥。
人吃了這種藥物，原本身材纖細的少女也會變得豐腴起來，年齡看起來增長了好幾歲。
隻是這種藥物具有強烈的上癮性，老鴇們靠著這種類固醇讓女孩們聽命於自己。
《哈希正在招攬客人》
再加上這些女孩多半是周圍國家被拐賣或者來源於羅興亞難民營的成員，她們在異國他鄉孤苦無依，身邊沒有家人可以作伴，要想在這個國家生存下去，除了委身於妓院外幾乎別無他法。
需要指出的一點是，孟加拉法律盡管對未成年人從事賣淫零容忍，組織雛妓的人販老鴇最高可以被判死刑。
但法律歸法律，孟加拉對廣泛分佈的雛妓現象置若罔聞，基本采取睜一隻眼閉一隻眼的態度，連離首善之都不遠的妓女村都隨處可見雛妓，更不用說全國其他地方了。
《化妝打扮自己的一名16歲雛妓》
更有甚者，孟加拉警方公然向妓院老鴇索要賄賂，妓女年齡越低，賄賂的門檻隨之提高。
有了這筆額外的開支，妓院老鴇自然會將壓力向下傳遞給自己的『女兒』，給她們增派更多的客人或者索取多餘的嫖費分成。
在執法者的漠視之下，妓女村就如同一顆毒瘤一樣在孟加拉國土上發育壯大，形成了該國的一處奇觀。
由於孟加拉宗教信仰問題，這些名譽不佳的妓女多數難以找到令其滿意的婚姻，即使生兒育女。
可以想見的是，在這種環境中熏陶之下會有怎麼樣的教育水平，她們後代在妓女村落中耳濡目染，長大後往往繼續投身熟悉的性行業。
《孟加拉一處妓院路邊，丟棄的保險套》
此外，這些女孩留在妓院中的另一項原因在於，適合這些女人所從事的正常職業報酬比性行業還低，畢竟這裡擁有全世界聞名的榨幹女工人的『血汗工廠』。
《二》吸女工血發展經濟 靠女『人礦』賺外匯
孟加拉是一個人口超過1.6億、勞動力資源豐沛的發展中國家，近年來在國際上經濟發展勢頭迅猛。
從2010年到去年，孟加拉經濟總量從1000億美元暴增到了4100億美元，疫情沖擊也未能阻擋該國蓬勃的經濟發動機，人均收入、就業機會等數據都有著優秀的表現，國家外匯儲備從區區60多億美元增加到接近500億美元。
可在這光鮮亮麗的經濟數據背後，卻是一將功成萬骨枯，數百萬女工作為『人礦』在默默承擔血汗工廠所帶來的一切副作用。
《孟加拉紡織廠女工》
作為全世界人力資源豐富且廉價的地區，孟加拉從上世紀90年代起就被國際資本看上，在本國政府各種稅收優惠刺激之下。
孟加拉吸引外資建立起6000多家以出口創匯為主要目標的紡織工廠，這其中多達80%是女性員工。
受益於中國這個紡織業大國人力成本上漲，以及歐洲國家對孟加拉實行的紡織品關稅綠燈，孟加拉紡織出口得以快速井噴，到2013年就成為全世界僅次於中國的第二大服裝出口國。
《等待客人的妓女》
紡織出口占到該國出口商品的七成以上，是孟加拉名副其實的支柱性產業。
為保持紡織工廠的競爭力，孟加拉紡織業盡一切可能壓低工人成本和工廠建設維護開銷，特別是女工工資被壓低到了無以復加的程度。
一個普通的女工，一個月加班加點不過賺三四百人民幣，就算她經年累月升級為熟練工人，一個月最多才能拿七八百元。
《口袋鼻罩避免吸入有害污染氣體的工人》
拿著這點工資的紡織女工還要定期將一部分摳出來寄給家裡，自己一個人除了基本吃住外再難有積蓄。
可紡織業工廠主對此並不滿足，仍在想法在法律范圍之外不顧一切地攫取利潤。
在2013年，孟加拉一所Rana Plaza紡織廠發生倒塌，1134人在這次事故中不幸離世。
原本在事故發生前一天已經有人看到大樓表面出現裂縫、發出了預警，但工廠管理人員卻命令工人在廠裡接著加班幹活，由此才造成了如此重大的人命事故。
至於消防措施不全、衛生條件差、工人社會醫療保障不足等更是絕大部分紡織廠的標配。
《2013年，Rana Plaza工廠倒塌，此次事件後孟加拉才開始推行最低工資制度》
不難看出，這麼低的用工條件，孟加拉紡織品在世界上的競爭力怎麼可能不強。
以至於在某些西方國家，買一件『made in 孟加拉』的品牌服裝價格低到了隻有坐一趟公交的4倍左右。
一些歐美勞動權益保護團體為此深感愧疚，多次組織活動呼籲歐洲人關注這些女工被剝削的慘狀。
《一些歐洲勞工權益保護團體聲援孟加拉女工的活動》
由此就很容易理解，這個國家的妓女為何寧願待在暗無天日、受人指責的煉獄中，也不想在工廠裡面正常度日。
諷刺的是，孟加拉女性地位如此低下，卻又是女性領導人長期在位的國家，為什麼女性領導人縱容漠視國家裡的女人遭受這樣的待遇呢？
《孟加拉女工》
《三》魔幻背後的無奈
事實上，女性做領導人和一個國家的女權狀況之間並不能劃等號，尤其在頻出女性領導的南亞地區更要具體考慮其特殊的背景。
與一些西方國家因婦女權益高而女性領導人多的現象不同，以孟加拉為代表的南亞國家女性領導人上臺往往得益於他們身邊的男性親屬。
《謝赫·哈西娜》
例如孟加拉現任女總理謝赫·哈西娜的父親，就是有現代孟加拉國父之稱的謝赫·拉赫曼，在孟加拉國內享有盛譽。
可惜在1975年孟加拉發生了針對謝赫·拉赫曼的一場軍事政變，他和身邊的15位親屬盡數被軍方處決，所幸謝赫·哈西娜當時正在國外訪問逃過一劫。
靠著家族的巨大聲望和孟加拉人民發自內心的同情，哈西娜繼承了父親的衣缽進軍政壇，累計擔任了將近20年的總理。
巧合的是，另一位女總理卡莉達·齊亞也出於類似境遇，她的丈夫、前總統齊亞·拉赫曼不幸死於軍事政變。
《哈希》
也就是說，拋開性別因素，女性領導人能夠上臺，其中最主要的因素在於她能夠代表了原有的統治集團、家族意志。
加上人民將對已故前領導人的思念寄托在她的身上，這才較為順利地登上高位，並不是這個人代表了女性就能夠順利執政。
而站在孟加拉執政集團上看，國際資本之所以看中這裡無非是工資低廉、人力充沛，有著足夠多的利潤空間。
繼續保持目前這種低人權勞工環境，至少可以留得住足夠多的就業機會，讓上千萬處在貧困線中的人民有一份穩定的工作。
《孟加拉貧民窟》
據世界銀行前幾年的一份數據，處在貧困線上的孟加拉人民大約有3700多萬，占到了該國總人口接近四分之一。
同時孟加拉又是一個人多地少、自然資源極度緊張的國度，難以想象，如此多的貧困人口一旦失去了這些工廠將會對孟加拉意味著什麼。